La formation est un levier essentiel pour améliorer les performances d'une entreprise. Des collaborateurs bien formés s'adaptent plus rapidement aux nouvelles technologies, aux évolutions réglementaires et aux nouveaux défis de leur marché. Encore faut-il que le programme corresponde réellement aux besoins du terrain plutôt qu'à un catalogue standard.
Une formation utile part toujours du besoin réel
Trop de plans de formation sont construits à l'envers : on choisit d'abord un module, on cherche ensuite à qui l'attribuer. À l'écoute de vos objectifs, nous élaborons au contraire des programmes sur mesure, adaptés à vos métiers, vos activités et vos spécificités.
À chaque besoin de développement de compétences, nous assurons le portage intégral de vos projets de formation et d'évaluation.
Diagnostiquer les besoins
Identifier précisément les besoins en compétence de votre entreprise, et maîtriser le processus de détection de ces besoins dans la durée.
Optimiser le plan de formation
Classer, hiérarchiser et optimiser votre plan de formation pour concentrer l'effort là où il produit le plus d'impact.
Former sur mesure
Concevoir et animer des programmes ajustés à vos ressources, à vos outils et à la réalité de vos postes de travail.
Évaluer et suivre les résultats
Mesurer les acquis et suivre les effets de la formation dans le temps, pour ajuster les prochaines actions plutôt que répéter les mêmes.
Des dispositifs adaptés à chaque moment de la vie de l'entreprise
Intégrer un nouveau collaborateur, professionnaliser vos formateurs internes, mutualiser les compétences entre services ou déployer des solutions distancielles : les besoins varient selon les organisations et les périodes.
Nos principaux dispositifs
Formation d'intégration — prise en charge totale de l'intégration de vos nouveaux collaborateurs, pour soutenir leurs premiers pas dans le métier.
Formation de formateurs — développement de l'ingénierie pédagogique, des capacités d'animation, de coaching et d'évaluation de vos formateurs internes.
Mutualisation des compétences — rationalisation et optimisation de vos ressources formation entre services.
LMS et Elearning — solutions distancielles, en LMS acquis ou hébergé, pour former à distance sans perdre en qualité.
Bâtir un référentiel de compétences
Au-delà des sessions ponctuelles, un référentiel de compétences constitue un véritable outil stratégique : il met en évidence les emplois clés et sensibles, permet de visualiser les passerelles entre métiers, d'anticiper les besoins en formation et de préparer les plans de succession.
Former vos équipes aujourd'hui, c'est préparer le succès de demain.
Construisons votre plan de formation
Parlons de vos objectifs de compétences et bâtissons un programme adapté à vos métiers et à vos équipes.
Publié par l'équipe d'experts Given ITM.